一、中大型今天面对的挑战
规模和设备数量庞大新旧设备同时并存夹具使用刚起步 – 精度提高软件和IT的投入比硬件少和慢超高速的增长复制成功的模式到其他厂

二、现在模具厂碰到的困境
外观和精度要求提高交换期缩短得用高端加工设备来满足加工要求设备使用率无法提高 → 制造成本高劳工短缺，90后不愿在工厂工作，更别说上夜班人员跳槽频繁，技术传承困难 → 效率低下规模日渐扩大，管理困难
三、外观和精度的提高
5年前编程软件的精度：10 ～ 15 um, 今天：2 ～ 5um5年前，一个壁挂式空调的前盖，得用2天来抛光, 现在：1天减少模具的抛光是提高产品外观品质的首要手段

四、交换期缩短2009年格力大金建设新厂时，要求模具的加工时间减半，一套壁挂式空调模具的加工时间：5年前 30 天今天 10天或更短

五、人口红利已达不可逆转的路易斯转折点

六、模具加工自动化的好处的
每个老板就想到要自动化提高竞争力加工效率,降低成本缩短交货期提高品质减少对人工的依赖减少人工减少人为的差异和错误提高企业形象

七、为什么要搞自动化
基本上他就要看投资回报率 Return of Investment (ROI)得华多少年才把投入的钱赚回来例如他投入了 50万去买每个月从这投入，他赚了 1万5，一年就赚了18万这样他的投资回报是：50/18 = 2.78 年大多数老板，都看 ROI < 2 年1.5 年 ROI 很容易去说服老板，2 年 ROI 有点困难> 2 年 一般山不太可能， 除非是外资厂

八、怎么算这笔账
例如老板考虑要投资一台机器人搞自动化 – 1 台 火花机 + 1 台 加工中心， 自动化总价 80万他是如何计算 ROI 的 ？现有机床的每小时加工成本和稼动率EDM = 80 55%VMC = 110 65%实施自动化之后，可以提供机床的稼动率：EDM = 55% 95% 40%VMC = 65% 95% 30%多出来的加工时间EDM = 40% = 9.6 hours x RMB 80 / hour = RMB 768 VMC = 30% = 7.2 hours x RMB 110 / hour = RMB 792假设这些机床每年可工作 350 天，一年下来他的回收：(768 + 792) x 350 = 546,000投资回报：800,000 / 546,000 = 1.47 years

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